统一社会信用代码
12350207MB1E69205T
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 |
厦门市海沧区滨湖东幼儿园 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
厦门市海沧区滨湖东幼儿园 |
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宗旨和 业务范围 |
为片区内学龄前儿童提供优质保育教育服务。 |
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住 所 |
福建省厦门市海沧区沧湖东二里50号 |
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法定代表人 |
潘小平 |
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开办资金 |
20(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
厦门市海沧区教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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2607.52 |
2535.31 |
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
49 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、依法依规开展业务。2024年度,我单位遵守国家有关法律、法规、政策和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的宗旨和业务范围开展业务活动,没有违法违规等情况。二、按照核定的宗旨和业务范围开展业务活动:(一)我园建设占地面积3295.65平方米,建筑面积2018.87平方米。从事学前教育活动,为片区内学龄前儿童提供优质保育教育服务,2024年度开设小、中、大12个班,招生数为118人,在园生总数369人。本年度,我园以《纲要》、《指南》为导向,基于“聚光教育”教育理念,以“聚光文化”为核心,依托温暖和谐的环境、自然真实的课程、透明民主的管理,让每一个生命绽放缤纷色彩。(二)扎实常规管理,提升管理机制。依托党建引领,凸显以人为本的阳光管理。加强效率效能建设,按照“廉洁、高效、优质”的要求,通过制度联动、管理赋能等柔性管理,营造勤俭透明、阳光向上的园所氛围。1.以园长为领头雁、教科室具体负责、各小组(年段、课题组)协同,形成“上下联动、人尽其才”的管理网络。2.以立德树人为根本,始终把“爱心、耐心、责任心”作为师德建设的重要标准。通过系列活动,提升教职工的人格魅力和职业素养。3.形成良好作风,形成有效的闭环管理模式,切实提高管理水平。4.讲究工作实效。从组织机构、制度建设、教学管理、校园安全、食品安全、人事管理、财务管理等方面不断完善管理,一定程度上实现了管理机制建全、职责分工明确、依法治园措施到位的举措。(三)聚焦科研实践,优化课程建设。1.搭建平台,四支队伍携手共赢。(1)塑造党员“灯塔”。依托“滨湖聚六心”党建工作模式,将党建品牌与阳光文化、教育教学有机结合,使党建和业务工作融为一体,相互促进。(2)树立行政“榜样”。项目领衔,大型活动或项目由行政带队,追踪过程质量,在实战中提升威信,锻炼学习力、执行力、创新力。(3)锤炼教师“骨干”。切准教师发展潜能,对教师进行分层培养。(4)培养后勤“楷模”。做好保育、教育、保健“三位一体”的管理工作,提升队伍能力,助力保教兼容真正落实保教并重的理念,知行合一。2.靶向施策,每个个体发光发热。(1)研学相融,专业拔节。本学期,通过鼓励教师冒尖,打通内源,激发老师们、积极追求。充分挖掘教师潜能,鼓励教师积极参与各级竞赛,捶打专业能力。(2)阅读导学,智慧助燃。结合园所阅读活动的开展,让教师更好地把握幼儿各领域学习的核心经验,并以阅读为指引,进一步组织、设计、实施班级活动,助推班级教育教学质量的提升,引领专业成长向深处。3.专题教研—解决实践现场问题。深入开展班级课程专题研讨,重点解决课程实施中的关键问题与实际困难。(四)严格安全管理,牢守防疫防线。1.做好日巡查、周检查、月排查的安全工作台账,发现隐患及时整改,把好健康第一关。2.突出重点,强化措施,做好人防、物防、技防工作,各重要通道、处室重新排查安装了校园电子监控系统、消防报警系统、遥控声光警报器等。做好卫生保健工作,为幼儿园提供健康保障。(1)做好环境卫生管理,形成劳动合力。落实包干区责任制,形成劳动合力。重视幼儿园绿化管理,自给自足美化环境。(2)扎实晨午检工作,保障师生健康。结合园内实际建立晨午检制度,晨午检人员佩戴口罩和一次性手套、帽子,穿好工作服,更新晨午检表格并严格做好晨午检登记。(3)加强师生健康宣传,增强健康意识。加强幼儿日常卫生常识教育、组织开展传染病防控培训和宣传、利用幼儿园公众号、班级微信、LED、分发一封信、家园联系栏等形式、定制幼儿健康食谱,做到膳食健康平衡、介入特需儿童管理。提供爱心餐食,针对不同特殊需求的儿童给予更多的关爱和护理。三、存在主要问题和下一步努力方向:(一)加强师资队伍建设:提升教师专业素养:加大对教师培训的投入,提供更多专业培训机会,特别是针对青年教师的专项培训计划。建立教师成长档案:为每位教师建立成长档案,记录教师专业发展过程,提供个性化指导和支持。(二)优化课程建设。1.加强课程资源整合:结合幼儿园自主游戏的生发,根据实际情况开发具有特色的课程资源,完善课程体系。2.完善课程评价体系:建立科学的课程评价指标和方法,加强课程实施效果的评估和反馈。(三)强化安全与卫生管理。1.更新安全设施:对老化安全设施进行排查和更新,确保幼儿园安全。2.提升卫生保健水平:加强幼儿卫生保健知识培训,提高卫生保健工作精细化水平。通过以上努力,我们旨在为幼儿提供更加优质、全面的教育服务,促进幼儿园持续健康发展。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
2024年被评为“第三批厦门市学前教育改革实验园”。 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
填表人: 李凤华 联系电话:18359247691 报送日期:2025年03月13日