区直各办、局，各街道，各直属公司，各相关单位：

　　2018年度民主生活会期间，投资区管委会、区政府党组班子座谈和书面征求意见建议共八个方面36条，其中因与相关政策规定冲突或可操作性尚待研究而无法办理的意见建议6条，涉及组织人事工作移交区委的意见建议1条，保留可办理意见建议29条。经区政府研究，现将《2018年度海沧台商投资区管委会、区政府党组领导班子座谈和书面征求意见建议及任务分解》印发给你们，请按责任分工认真抓好落实，并将落实情况及时反馈到区政府办公室。（联系人：李吴宏，电话：6050058）

　　厦门市海沧区人民政府办公室

　　2019年1月25日

　　2018年度海沧台商投资区管委会、区政府领导班子座谈和书面征求意见建议及任务分解

　　一、关于经济建设

　　（一）建议加大力度引进旅游大项目，以重点项目延伸产业链，打造海沧特色旅游品牌，提升海沧旅游发展水平，同时为市千亿产业打好基础。（分管领导：柯碧如，牵头单位：旅游局）

　　（二）建议加大力度支持文化产业、影视产业，推动海沧文化产业发展。（分管领导：柯碧如，牵头单位：文体局）

　　（三）建议加强与市级有关部门沟通，积极争取如“i厦门”数字平台等试点项目落地海沧，加快信息化建设，有效打通信息壁垒。（分管领导：苏亮文，牵头单位：经信局）

　　二、关于民生事业

　　（一）建议增强“健康融入万策”的理念，协调各相关部门在慢病防控上加强合作，传播健康理念、营造健康文化，提升群众健康意识。（分管领导：苏亮文，牵头单位：卫计局）

　　（二）建议建立健全与市级部门沟通协调机制，加快推进省妇幼保健院等医疗卫生项目落地。（分管领导：苏亮文，牵头单位：卫计局，配合单位：建设局、发改局、规划分局）

　　（三）建议加强对嵩屿街道文体中心项目的研究，协调推动项目尽早落地。（分管领导：柯碧如，牵头单位：文体局，配合单位：建设局、发改局、规划分局、嵩屿街道）

　　三、关于城乡建设

　　（一）建议研究盘活闲置安置房的办法，避免造成资源浪费。（分管领导：卢少进，牵头单位：建设局）

　　（二）建议协调解决安置房产权证办理、环境整治、老旧改造、物业管理等问题。（分管领导：林天德、卢少进，牵头单位：建设局、征收办）

　　（三）建议加强对集体经济项目的研究，加快推动农村集体经济项目落地落实，充分发挥经济效益，切实提升群众获得感。（分管领导：柯少敏，牵头单位：农林水利局）

　　（四）建议加强对农村环境整治的力度，加快推进农村“雨污分流”等环境提升工程，确保措施落实到位。（分管领导：卢少进，牵头单位：建设局）

　　（五）建议加强与市里相关部门沟通，结合海沧实际情况，加快研究制定关于“两违”治理的过渡办法。（分管领导：林天德，牵头单位：执法局）

　　四、关于加强对台工作

　　（一）建议干部群众增强对台意识，加强对台交流工作，提升服务台商、台胞的工作水平。（分管领导：连维兴，牵头单位：台办）

　　（二）建议对标一流地区如昆山、东莞等地，学习借鉴经验做法，充分发挥我区对台优势。（分管领导：柯碧如、连维兴，牵头单位：商务局，配合单位：经信局、发改局、台办）

　　五、关于人才队伍建设

　　（一）建议加强对基层社区工作队伍的培养，特别是社区两委成员和网格员，提高基层干部综合能力水平。（分管领导：柯少敏，牵头单位：民政局）

　　（二）建议加强对基层一线人民调解员的关心和支持，通过走访慰问等活动，进一步激发人民调解员做好调解工作的责任感、使命感。（分管领导：林天德，牵头单位：司法局）

　　（三）建议通过购买服务等方式增加安监局法律专业人才配备，提高依法行政水平。（分管领导：章春杰，牵头单位：安监局，配合单位：财政局）

　　（四）建议打造专业化、稳定化的优质代办队伍，解决一些复杂事项审批退补率高、办理效率低等问题。（分管领导：苏亮文，牵头单位：行政服务中心管委会，配合单位：编办、财政局）

　　六、关于工作机制

　　（一）建议国企重组后，进一步理顺工作机制，适当引进市场代建力量，缓解国企力量不足问题，提高工作效率。（分管领导：卢少进，牵头单位：建设局）

　　（二）建议进一步梳理建设项目审批机制，研究建设项目的跟踪方式，提高工作效率。（分管领导：苏亮文，牵头单位：审改办，配合单位：建设局、规划分局、环保局、国土分局）

　　（三）建议信访部门除了接待群众来访，还要进一步发挥职能作用，密切联系群众，加强意见征集工作，主动了解群众诉求，形成常态化工作机制。（分管领导：林天德，牵头单位：信访局）

　　（四）建议进一步加强街道安全生产工作组织领导，统筹考虑由街道党工委委员分管负责，减少人员更换频率，增强工作持续性和有效性。（分管领导：章春杰、苏亮文，牵头单位：各街道）

　　（五）建议加强对全区资源的整合力度，增强部门职责分工的合理性、科学性，提高整体工作效率。（分管领导：柯碧如，牵头单位：政府办）

　　（六）建议建立健全智慧审批和办公协调机制，提高工作效率和服务水平。（分管领导：苏亮文，牵头单位：政府办）

　　（七）建议探索统筹安排行政审批窗口人员工作，解决窗口单位忙闲不均等问题。（分管领导：苏亮文，牵头单位：行政服务中心管委会）

　　七、关于作风建设

　　（一）建议分管区领导多下基层，开展具有针对性的调查研究，推动解决基层具体问题。（分管领导：游文昌、张善美、章春杰、苏亮文、赵雪晖、林天德、柯碧如、连维兴、柯少敏、卢少进，牵头单位：政府办）

　　（二）建议协调推动国有资产手续办理，加快明晰海沧水秀、体育中心二期、乡根浴场等项目的产权，解决历史遗留问题。（分管领导：柯碧如，牵头单位：文体局，配合单位：东孚街道、海投集团、城建集团）

　　（三）建议加强与上级各部门之间的协调沟通,便于解决区级各部门工作推进中出现的问题，比如重点项目推进中所涉及的土地报批、涉林涉海涉铁等事项。（分管领导：赵雪晖、柯少敏、卢少进，牵头单位：农林水利局、交通局、国土分局）

　　八、其他

　　（一）建议在绩效考评的过程中，综合考虑城管执法局作为配合部门推动征拆工作的实际。（分管领导：柯碧如，牵头单位：效能办）

　　（二）建议改善城管执法局、新阳中队的办公条件，确保工作人员在较好的环境中完成各项工作任务。（分管领导：林天德，牵头单位：执法局，配合单位：财政局、机关事务管理局、新阳街道）