各街镇，各有关单位：

　　为进一步提升我区服务企业的能力和水平，与企业共谋发展，拟建立各街镇企业服务工作及考核机制。现将有关事项通知如下：

　　一、工作原则

　　由经贸局、投促局、统计局本着公开、公平、公正、不搞平衡的原则，牵头对各街镇每月工业经济、商贸经济、工业固投、招商引资工作成效开展指导及考评。

　　二、工作机制

　　（一）加强组织领导。

　　各街镇指定一名分管领导负责企业服务工作，通过整合财经办、经济服务中心、企业（招商）服务公司等经济服务部门加强经济（企业）服务工作，建立服务机制，利用基层工作优势，抓好工业、商贸、招商“五盯五促”工作。

　　（二）建立例会制度。

　　各街镇分管经济领导至少每半月召开一次街镇企业协调例会，主要布置征拆、工业、商贸、招商工作任务，协调解决企业建设、生产经营等相关问题，形成会议材料报区相关部门及区领导。遇街镇无法处理的问题，及时提出处理方案和建议，梳理后报相关部门协调解决。

　　（三）定时报送情况。

　　每月25日前上报街镇本辖区工业产值、工业固投、社零、招商引资的当月摸底完成情况，每年11月20日前上报街镇本辖区工业产值、工业固投、社零、招商引资的下一年度摸底情况。

　　（四）每月通报成效。

　　对各街镇企业服务工作成效，由经贸局、投促局、统计局按月予以通报。

　　三、服务事项

　　（一）项目前期服务事项

　　1.主办。做好企业落地工作，包括征拆（含周边配套）、企业工商注册，协调企业与当地村民关系，制止地块复耕及挡工等情况。

　　2.协办。协助区相关部门指导企业办理相关前期开工手续（包括立项手续、环评、安评、方案设计、施工图、水电申请、工程规划许可证、施工许可证等），以及协调办理竣工验收手续等。

　　（二）项目投资及建设服务事项

　　1.主办。梳理辖区内各企业设备技改情况，摸清投资计划、进展等信息，及时将情况反馈经贸局、统计局。

　　2.协办。梳理辖区内各前期项目、在建项目，督促项目加快进度，同时协助对各固投项目进行摸底、调度。

　　（三）生产经营服务事项

　　1.主办。一是做好辖区规（限）上工业、商贸企业的跟踪、服务工作，及时掌握企业经营、发展状态，帮助企业协调解决生产经营过程中存在的问题和困难；二是帮助本辖区企业保持稳定发展，完成本辖区工业、商贸、招商经济发展目标。根据全区工作部署，按照企业属地管理原则，负责做好每月工业产值、工业固投、社零指标的落实工作；三是负责对接企业，通过网格化管理，做好企业招工、员工生活服务、子女教育、维稳等相关事宜。

　　2.协办。一是配合做好辖区企业信息、运行调研、发展状况等基础资料的收集和普查；二是配合做好我区企业扶持政策的宣传、解释和兑现工作；三是配合做好企业技术改造、节能减排、安全生产等方面的指导、管理和监督工作；四是配合做好工业企业规下转规上的摸底调查工作。

　　（四）下放给街镇的事项

　　由各街镇负责对盘活空置厂房、商务大厦入驻企业扶持政策的兑现进行初审。

　　四、考核指标

　　满分100分，其中指标考核占比60%，纠纷解决情况占比18%，服务情况占比12%，创新情况占比10%。

　　（一）工业产值、工业固投、社零、招商指标任务完成情况。一是根据每年下达各镇(街)的指标情况，考核完成率（40分）；二是是否按月上报相关经济指标摸底情况（10分）；三是是否配合经贸局、统计局完成指标统计指导调度工作（10分）。

　　（二）纠纷解决情况。一是项目村民挡工发生率（6分）；二是企业与员工纠纷处理是否及时（6分）；三是是否主动帮助协调解决辖区企业存在问题（6分）。

　　（三）服务情况。一是是否通过网格化服务，及时协调辖区企业需帮助处理的问题（6分）；二是是否按时按量完成盘活空置厂房、商务大厦入驻企业等扶持政策兑现的初审工作（6分）。

　　（四）创新情况。一是年终考核中被评为年度优胜的街镇可加分（5分）；二是在工作中提出新办法、新思路，并被推广至我区其他街镇的可加分（5分）。

　　五、组织实施

　　（一）突出实绩考评。

　　考核以客观数据和实绩为主，突出过程管理，做到日常督查与月度、季度、年度考评相结合。各街镇在互学互比中获奖，由区委、区政府予以通报表彰。获得优胜的街镇，给予适当奖励。

　　（二）突出提醒机制。

　　经贸局负责结合“三三制”工作，对各街镇工作进展和完成情况进行跟踪督查，掌握动态，实行评估。对工作推进较慢、进展不够理想的指标或项目，按照程度，分阶段通过口头、书面或在例会上点名等方式进行适当提醒。

　　（三）突出工作纪律。

　　各街镇要严格按照实事求是的标准，按规定报送各种数据、材料，不得瞒报、漏报或虚报。弄虚作假经查实的，予以扣除所有得分，取消评优资格，并在例会上点名批评。